Tính bền vững của nhóm dược kèo nhà cái hôm nay Kyorin

Thông điệp của Tổng thống

Nhóm dược phẩm Kyorin đã xây dựng tầm nhìn dài hạn của mình, "Tầm nhìn 110", dựa trên triết lý của công ty, "Kyorin sẽ gắn bó với trái tim của lòng trắc ẩn đối với cuộc sống và thực hiện sứ mệnh xã hội của mình để đóng góp cho sức khỏe của con người." Nó nhằm mục đích trở thành một công ty sẽ đóng góp cho sức khỏe của mọi người bằng cách tập trung vào kinh doanh dược phẩm mới, liên tục cung cấp các loại thuốc mới có giá trị đáp ứng nhu cầu y tế ở cốt lõi và sẽ phát triển một doanh nghiệp liên quan đến sức khỏe phức tạp.

Để đạt được mục tiêu này, cần phải tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, và chúng tôi tin rằng điều quan trọng là đóng góp vào việc thực hiện một xã hội bền vững khi công ty phát triển. Bằng cách tích cực mở rộng hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, kinh doanh dược kèo nhà cái hôm nay, nhóm sẽ phát triển và cung cấp các sản kèo nhà cái hôm nay và dịch vụ hữu ích và an toàn, và giải quyết các vấn đề bền vững (phát triển bền vững của xã hội và doanh nghiệp).

Tập đoàn dược kèo nhà cái hôm nay Kyorin muốn tiếp tục trở thành một công ty coi trọng giao tiếp với các bên liên quan của chúng tôi, đáp ứng trách nhiệm xã hội của mình và được xã hội công nhận vì sự rõ ràng của họ.

Sức khỏe là mong muốn của Kyorin.

Công ty TNHH Dược kèo nhà cái hôm nay Kyrin, Ltd.

Chủ tịch và CEO Ogiwara Yutaka

Chính sách bền vững cơ bản

Nhóm nhằm mục đích cải thiện giá trị của công ty trong trung bình đến dài hạn bằng cách chủ động ứng phó với các vấn đề bền vững (phát triển bền vững của xã hội và doanh nghiệp) thông qua các hoạt động kinh doanh dựa trên hành vi của công ty điều lệ hành vi của công ty, dựa trên các hoạt động của công ty.

Xác định vật chất

Trong số nhiều vấn đề xung quanh tính bền vững, nhóm đã tạo ra một ma trận dựa trên hai trục có tầm quan trọng xã hội và tầm quan trọng đối với nhóm và đã xác định 10 tính chất sẽ được ưu tiên từ các hoạt động " 110. "

Triết lý của công ty

Tầm nhìn dài hạn
"Vision 110"

Vật chất
(Các vấn đề quan trọng)

Kế hoạch quản lý trung hạn
"Vision 110 -stage1 -"

Chính sách hàng năm/Kế hoạch

Xác định các vấn đề chính có tính đến các vấn đề xã hội

Hình: "Hình ảnh" Xác định các vấn đề quan trọng khi xem xét các vấn đề xã hội "

​​"Tạo giá trị"
Vật chất

  • Tạo các sản kèo nhà cái hôm nay có giá trị cao để đáp ứng nhu cầu y tế
  • Tối đa hóa giá trị sản kèo nhà cái hôm nay
  • Cung cấp ổn định của dược kèo nhà cái hôm nay chất lượng cao

"Nền tảng hỗ trợ tạo giá trị"
Vật chất

  • Tăng cường vốn nhân lực
  • Thúc đẩy cải cách phong cách làm việc tôn trọng các giá trị đa dạng
  • Thúc đẩy quản lý sức khỏe
  • Hoạt động kinh doanh có ý thức về môi trường
  • Tuân thủ nghiêm ngặt
  • Tăng cường quản trị doanh nghiệp
  • Tăng cường mối quan hệ với các bên liên quan

Quy trình nhận dạng vật chất

Dựa trên triển vọng và phân tích môi trường trong tương lai của nhóm, tính vật chất được xác định bằng quy trình sau, đề cập đến các nguyên tắc và hướng dẫn khác nhau.

Chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét môi trường của mình để đáp ứng với những thay đổi trong các hoạt động kinh doanh của nhóm và yêu cầu từ xã hội.

  1. 1. Trích xuất các vấn đề
    Mô tả các vấn đề dựa trên các nguyên tắc và hướng dẫn khác nhau (ISO26000, SDG, Bản đồ vật chất cho ngành chăm sóc sức khỏe do SASB, v.v.)
  2. 2. Thu hẹp vấn đề
    Chúng tôi sẽ thu hẹp các vấn đề chúng tôi đã trích xuất, so sánh chúng với triết lý công ty của chúng tôi, tầm nhìn dài hạn, v.v.
  3. 3. Ưu tiên
    Tạo một ma trận từ hai trục có tầm quan trọng và tầm quan trọng xã hội đối với nhóm của chúng tôi và xác định các vấn đề quan trọng với ưu tiên cụ thể
  4. 4. Nhận dạng vật chất
    Các vấn đề quan trọng được xác định được thảo luận là tính vật chất tại Hội đồng quản lý và nghị quyết được đưa ra bởi Hội đồng quản trị

Vật chất và KPIS

Triết lý của công ty

Tạo giá trị

Vật chất KPI (tối đa 2025) 2023 kết quả SDGS liên quan
  • Tạo các sản kèo nhà cái hôm nay có giá trị cao để đáp ứng nhu cầu y tế
  • Pha đường ống phát triển lâm sàng và hơn thế nữa
  • Tổng số trường hợp được giới thiệu: 6 trở lên
  • Tiến trình tĩnh, mặc dù không có giai đoạn và không có giai đoạn và có tiến trình ổn định.
  • 0 kết quả
  • 3. Sức khỏe và phúc lợi cho tất cả
  • 9. Tạo nền tảng cho đổi mới công nghiệp và công nghệ
  • 12. trách nhiệm tạo trách nhiệm sử dụng
  • 17. Đạt được mục tiêu của bạn với quan hệ đối tác
  • Tối đa hóa giá trị sản kèo nhà cái hôm nay
  • tỷ lệ thuốc mới 50% trở lên
  • Doanh thu của các mặt hàng chính 56 tỷ yên
  • 47.4%
  • 45,6 tỷ đồng yên
  • Cung cấp ổn định của dược kèo nhà cái hôm nay chất lượng cao
  • Số lượng các mặt hàng ngoài chứng khoán 0
  • Số lượng sản kèo nhà cái hôm nay thu hồi 0
  • Tiến trình của nhà máy Takaoka (định tính) theo kế hoạch
  • 0 thuốc mới, 0 thuốc chung
  • 0 thuốc mới, 1 thuốc chung
  • Mở cửa vào tháng 4 năm 2024, tiến triển theo kế hoạch

Nguyên tắc cơ bản hỗ trợ tạo giá trị

Vật chất KPI (tối đa 2025) 2023 kết quả SDGS liên quan
  • Vốn nhân lực nâng cao
  • Khóa khảo sát tham gia Điểm "Mục đích làm việc" 4.5 trở lên
  • Hoạt động và cải tiến phù hợp của hệ thống nhân sự (định tính)
  • 4.5
  • Hệ thống nhân sự sửa đổi và nhằm mục đích lan truyền thông qua phát trực tuyến và đào tạo video
  • 5. Hãy đạt được sự bình đẳng giới
  • 8. Tốt cho công việc và tăng trưởng kinh tế
  • Thúc đẩy cải cách phong cách làm việc tôn trọng các giá trị đa dạng
  • Tỷ lệ quản lý nữ 10% trở lên
  • Đàn ông nghỉ phép của cha mẹ 50% trở lên
  • Tỷ lệ việc làm cho những người khuyết tật, trên tỷ lệ việc làm theo luật định
  • 8,5%
  • 38,6%
  • 2.4%
  • Thúc đẩy quản lý sức khỏe
  • Tỷ lệ kiểm tra sức khỏe/Tỷ lệ kiểm tra căng thẳng 100%
  • Kiểm tra sức khỏe: 100%
  • Kiểm tra căng thẳng: 97,5%
  • Hoạt động kinh doanh có ý thức về môi trường
  • CO2Tỷ lệ giảm phát thải từ 20% trở lên so với năm tài chính 2015
  • 25,5%
  • 7.Energy cho mọi người và sạch
  • 12. trách nhiệm tạo trách nhiệm sử dụng
  • 13. Các biện pháp cụ thể để chống biến đổi khí hậu
  • 15. Bảo vệ sự giàu có của đất
  • Tuân thủ nghiêm ngặt
  • Số vi phạm tuân thủ nghiêm trọng
  • 0 kết quả
  • 16. Hòa bình và công lý cho tất cả
  • Tăng cường quản trị doanh nghiệp
  • Phản hồi thích hợp với mã quản trị doanh nghiệp (định tính)
  • Đánh giá báo cáo quản trị doanh nghiệp để trả lời thích hợp với các yêu cầu từ Sở giao dịch chứng khoán Tokyo (tháng 4, tháng 6, tháng 2)
  • Tăng cường mối quan hệ với các bên liên quan
  • Tăng cường sự tham gia với các nhà đầu tư (định tính)
  • Tiến hành đối thoại với các nhà đầu tư thông qua các cuộc họp, phiên thông tin, hội nghị báo chí web, v.v. với quản lý hàng đầu tham gia

Để biết thông tin về các sáng kiến ​​vật chất, vui lòng xem bên dưới là một phần của thông tin công ty Kyorin Dược kèo nhà cái hôm nay Hoạt động kinh doanh

"Tổ chức hỗ trợ các sáng kiến ​​vật chất của việc tạo ra giá trị" được liệt kê về tính bền vững và quản trị doanh nghiệp thông tin công ty, vì vậy vui lòng xem bên dưới.

SDGS (Mục tiêu phát triển bền vững)

SDG là mục tiêu quốc tế cho năm 2030, được thông qua tại Hội nghị thượng đỉnh Liên Hợp Quốc 2015. Thông qua các hoạt động kinh doanh và cùng tồn tại với xã hội, nhóm sẽ góp phần thực hiện một xã hội bền vững bằng cách giải quyết các thách thức nhằm đạt được SDG.

Hình ảnh: SDGS (Mục tiêu phát triển bền vững) 17 mục tiêu

Chia sẻ giá trị với các bên liên quan

Các hoạt động cá nhân là cần thiết để tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, và chúng tôi tin rằng đối thoại (tham gia) với tất cả các bên liên quan trong quá trình này là rất cần thiết.

Chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau để tạo và chia sẻ giá trị bằng cách làm rõ giá trị chúng tôi cung cấp và các cơ hội đối thoại để đáp ứng các yêu cầu và kỳ vọng của các bên liên quan của chúng tôi.

Chia sẻ giá trị với các bên liên quan

Hình ảnh: Hình ảnh của giá trị chia sẻ với các bên liên quan

Thảo luận với các bên liên quan

Nỗ lực chia sẻ giá trị với các bên liên quan Cơ hội và tần suất đối thoại chính

Bệnh nhân và gia đình

  • Nghiên cứu và phát triển các loại thuốc mới, cung cấp
  • Hoạt động nhận thức về bệnh
  • Trung tâm thông tin y học liên hệ
  • Trang web nhận thức về bệnh (bất cứ lúc nào)
  • Bài giảng công khai của công dân (bất cứ lúc nào)

Người y tế

  • Thúc đẩy giao tiếp hai chiều
  • Xây dựng một hệ thống tuân thủ các luật và quy định liên quan
  • nhiều nhà cung cấp cung cấp, hậu cần hiệu quả hơn
  • Truyền thông qua các cuộc phỏng vấn thực sự và khuyến mãi kỹ thuật số (bất cứ lúc nào)
  • Hoạt động cung cấp giải pháp (bất cứ lúc nào)
  • Phiên thông tin, bài giảng (bất cứ lúc nào)
  • Các vấn đề y tế, giao tiếp qua màn hình thử nghiệm lâm sàng (bất cứ lúc nào)
  • Tiết lộ kiến ​​thức y tế tại các trang web cho các chuyên gia y tế, hội nghị học thuật, v.v. (bất cứ lúc nào)
  • Thu thập và cung cấp thông tin liên quan đến hiệu quả, an toàn và chất lượng

Nhân viên

  • Hoạt động đầy đủ của các hệ thống quản lý nguồn nhân lực
  • Phản hồi về cải cách phong cách phúc lợi và công việc
  • Trang web Cổng nội bộ (bất cứ lúc nào)
  • Phỏng vấn cá nhân (hai/năm)
  • Bản tin nội bộ (2 lần được xuất bản trên Paper Media/Year, 2 lần được xuất bản trên phương tiện web/tháng)
  • Hệ thống người thổi còi, Hệ thống
  • Đào tạo nội bộ (bất cứ lúc nào), hỗ trợ tự chăm sóc (bất cứ lúc nào)
  • Các hoạt động của EHS (bất cứ lúc nào)
  • Khảo sát tham gia (1 lần/năm)

Đối tác kinh doanh(nhà cung cấp, nhà bán buôn dược kèo nhà cái hôm nay)

  • Xây dựng mối quan hệ tốt
  • Hoạt động của nhân viên bộ phận (bất cứ lúc nào)
  • MR, Hoạt động của đại diện đại lý được ủy quyền (bất cứ lúc nào)
  • Phiên thông tin, v.v. (bất cứ lúc nào)
  • Khảo sát thực tế (bất cứ lúc nào)
  • Tương tác và chia sẻ thông tin trong quản lý chuỗi cung ứng (bất cứ lúc nào)

Liên quan(khớp, phát triển chung, hợp tác)

  • Xây dựng mối quan hệ tốt
  • Hoạt động của nhân viên bộ phận (bất cứ lúc nào)
  • Hợp tác trong nghiên cứu và phát triển thuốc (bất cứ lúc nào)
  • Trao đổi thông tin tại các cuộc phỏng vấn, hội nghị học thuật và các sự kiện hợp tác (bất cứ lúc nào)

Cổ đông/nhà đầu tư

  • Xây dựng mối quan hệ tin cậy
  • Thúc đẩy sự hiểu biết về quản lý doanh nghiệp
  • Thông cáo báo chí (2023: 34 kết quả)
  • Cuộc họp cổ đông chung (1/năm)
  • Phiên thông tin kết quả hàng năm (2 lần/năm), Cuộc họp báo kết quả hàng quý (2 lần/năm), Cuộc họp báo (bất cứ lúc nào)
  • Phản hồi thông qua quản lý (phỏng vấn, các cuộc họp nhỏ, bất cứ lúc nào)
  • Phản hồi của đại diện IR (phỏng vấn, 20-30 lần/năm)

Cộng đồng

  • Tương tác cộng đồng
  • Hoạt động nhận thức liên quan đến sức khỏe
  • Nỗ lực bảo tồn môi trường
  • Các lớp học chuyến công tác, các sự kiện liên quan đến sức khỏe (bất cứ lúc nào)
  • Hoạt động làm sạch (bất cứ lúc nào)
  • Các sự kiện như các bữa tiệc mùa hè (bất cứ lúc nào)
  • Hỗ trợ tái thiết thảm họa (bất cứ lúc nào)
  • Chuyến tham quan cơ sở, thực tập (bất cứ lúc nào)