Kế hoạch kinh doanh trung hạn "Tầm nhìn 110 -Stage1-"

kèo nhà cái 88 Chiến lược kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh trung hạn "Tầm nhìn 110 -Stage1-" sẽ thúc đẩy năm chiến lược kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh ①Đầu ra tăng cường của các loại thuốc mới có giá trị đáp ứng nhu cầu y tế

Đổi mới khám phá thuốc đầy thách thức thông qua các chiến lược khám phá thuốc mới

  • Ngoài việc khám phá các loại thuốc cho các bệnh có đóng góp thuốc thấp, chúng tôi cũng sẽ giải quyết khám phá thuốc bằng cách sử dụng các công nghệ mới cho các phương pháp điều trị hiện tại có vấn đề
  • Kết hợp công nghệ khám phá thuốc và nghiên cứu bệnh để tạo ra các loại thuốc mới có giá trị
  • Ngoài khám phá thuốc phân tử nhỏ, chúng tôi sẽ sử dụng phát hiện thuốc axit nucleic và các công nghệ mới bên ngoài
  • Đối với nghiên cứu bệnh, chúng tôi sẽ tập trung vào xơ phổi, các bệnh miễn dịch và viêm và các bệnh khác

Hình: "Thách thức cho sự đổi mới khám phá thuốc thông qua các chiến lược khám phá thuốc mới"

Chiến lược kinh doanh ②Mở rộng đường ống phát triển thông qua triển khai

Một sự cải thiện đáng kể về khả năng có được sản phẩm

  • Mở rộng các phương thức và khu vực bệnh tật được giới thiệu và thực hiện một loạt các hoạt động giới thiệu
  • Tăng vốn và đầu tư nguồn nhân lực

Khuyến tiến phát triển DTX

  • Thúc đẩy tĩnh về sự phát triển của các ứng dụng trị liệu trong lĩnh vực tai mũi họng

Hình: "Bằng cách tối đa hóa các chức năng liên minh cấp phép và nhanh chóng mở rộng đường ống phát triển, chúng tôi sẽ củng cố nền tảng của doanh nghiệp dược phẩm mới của chúng tôi"

Chiến lược kinh doanh ③Tối đa hóa tỷ lệ thuốc mới

Tối đa hóa sự lây lan của các loại thuốc mới

  • Tăng tác động của các chi tiết và đẩy nhanh sự tăng trưởng của các loại thuốc mới lên đầy đủ nhất, dựa trên các cuộc phỏng vấn thực sự

Cung cấp ổn định của dược phẩm chất lượng cao

  • Tăng cường mua sắm và quản lý sản phẩm, nguyên liệu, v.v. (Quản lý chuỗi cung ứng)
  • Tăng cường quản lý chất lượng tuân thủ GQP
  • Một hệ thống kiểm soát chất lượng đáp ứng các phương thức mới và xây dựng một chuỗi cung ứng một cách thích hợp
sản phẩm Mục tiêu nhận dạng sản phẩm
(Nhu cầu kích thích)
Đ gì cần nhắm vào năm tài chính 2025
BEOVER Thuốc đầu tay để điều trị bằng thuốc OAB
  • Như Beauver, nó đã giành được thị trường OAB số 1 vào năm 2023
  • Nhận 50% chia sẻ bệnh nhân vào cuối năm tài chính 2025
Lastvik Kháng sinh lựa chọn đầu tiên cho người cao tuổi/Nhiễm trùng đường hô hấp bệnh nhân mắc các bệnh tiềm ẩn
  • Nhận cổ phần số 1 trong thị trường Quinolones mới vào năm 2023
  • Mua 40% cổ phần trên thị trường Quinolon mới vào năm 2025
rifnua Điều trị duy nhất cho ho mãn tính khó chịu
  • Số lượng nhà được giao vào năm 2025
    GP: Khoảng 10.000, HP: khoảng 2.000
Desarex Một loại thuốc kết hợp hiệu quả và dễ sử dụng
  • Doanh thu đạt 10 tỷ yên trong năm tài chính 2025
frutiform Chuẩn bị aerosol phù hợp cho bệnh nhân có sức mạnh hô hấp yếu
  • Tăng trưởng bền vững trên cơ sở số lượng cho đến năm tài chính 2025
    (Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của các chữ số đơn thấp)

Mục tiêu bán hàng (thuốc mới)

2022 kết quả (thuốc mới)Tổng doanh số361tỷ đồng yên
Biểu đồ hiệu suất bán hàng năm 2022 được hiển thị.
2025 mục tiêu (thuốc mới)Tổng doanh số560tỷ đồng yên
Biểu đồ mục tiêu bán hàng 2025 được hiển thị.

Chiến lược kinh doanh ④Thúc đẩy các doanh nghiệp liên quan đến sức khỏe có tác dụng hiệp đồng với doanh nghiệp dược phẩm mới

đạt được sự tăng trưởng bền vững trong kinh doanh thuốc chung

  • Duy trì mức độ phát triển cao cho các chất bổ sung mới và tăng tốc tăng trưởng, tập trung vào các chất bổ sung mới
  • Tăng cường hệ thống sản xuất và mua sắm, bao gồm cả những hệ thống bên ngoài nhóm và cố gắng cung cấp nguồn cung ổn định
  • Xây dựng hệ thống chi phí thấp có thể chứa môi trường kinh doanh

Tăng cường năng lực sản xuất dược phẩm và giảm chi phí sản xuất

  • Tối đa hóa năng lực sản xuất thông qua hoạt động đáng kèo nhà cái 88 cậy của nhà máy Takaoka và tối ưu hóa tổng thể của mỗi nhà máy
  • Cải thiện mức GMP để cải thiện độ kèo nhà cái 88 cậy và duy trì sản xuất ổn định
  • Sử dụng các hoạt động cải tiến liên tục để đạt được giảm chi phí

Khuyến khích các doanh nghiệp liên quan đến nhiễm trùng

  • Kinh doanh chẩn đoán sẽ nhằm mục đích tối đa hóa sự lây lan của nó, tập trung vào trường IVD và cũng sẽ phát triển một kế hoạch kinh doanh để phát triển trong tương lai
  • Thúc đẩy sự lây lan của các sản phẩm thương hiệu Ruvista và Milton

Tăng cường hệ thống đảm bảo độ kèo nhà cái 88 cậy để hỗ trợ phát triển kinh doanh phức tạp

  • Tăng cường hệ thống tuân thủ cho các vấn đề dược phẩm
  • Thúc đẩy phản ứng nhanh chóng và đáng kèo nhà cái 88 cậy đối với những thay đổi trong môi trường xung quanh đảm bảo độ kèo nhà cái 88 cậy

Chiến lược kinh doanh⑤Xây dựng Tổ chức doanh nghiệp bền vững

Khả năng cạnh tranh chi phí được cải thiện

  • Thúc đẩy tối ưu hóa chi phí cho toàn bộ nhóm để đáp ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh

Vốn nhân lực nâng cao

  • Tu luyện và có được tài năng để giúp nhận ra tầm nhìn 110
  • Sửa đổi thành một hệ thống nhân sự mới để tăng sự hài lòng của nhân viên
  • Thúc đẩy cải cách phong cách làm việc đáp ứng những cách suy nghĩ đa dạng
  • Thúc đẩy các sáng kiến ​​quản lý sức khỏe và làm việc để duy trì và thúc đẩy sức khỏe của nhân viên

Phản ứng với môi trường, tuân thủ, quản trị, v.v.

  • CO 20302Đặt mục tiêu giảm phát thải và làm việc đều đặn để đạt được chúng
  • Tuân thủ tất cả các luật, quy định, quy tắc ứng xử và tinh thần của họ, và tuân thủ kỹ lưỡng ý thức đạo đức cao
  • Sử dụng để tăng cường quản trị doanh nghiệp
  • Thúc đẩy các phản hồi thích hợp cho các bên liên quan